DAYRO CONSULTORIA
Altos índices de refugos
Perdas de material, retrabalhos e defeitos aumentam custos e reduzem a margem.
Consultoria especializada em fundições
Excelência em processos. Eficiência em resultados.
Soluções técnicas e personalizadas para reduzir refugos, aumentar a produtividade, diminuir custos e tornar os processos da sua fundição mais estáveis e competitivos.
+20 anos
de experiência industrial
Six Sigma
metodologia e análise
Atuação prática
dentro da operação
Até 40%
Redução de refugos
Até 30%
Aumento de produtividade
Até 20%
Economia de custos
Até 15%
Melhoria na qualidade
Os resultados variam conforme o cenário, a estrutura e as condições de cada operação.
Desafios da indústria
Problemas que impactam seus resultados
Identificamos as causas dos problemas e desenvolvemos soluções práticas para melhorar o desempenho, a qualidade e a competitividade.
Processos instáveis
Variações e falta de controle comprometem a repetibilidade da produção.
Baixa produtividade
Gargalos, paradas e desperdícios reduzem a capacidade produtiva.
Custos elevados
Energia, matéria-prima e recursos acima do necessário reduzem a competitividade.
Falta de padronização
Métodos diferentes para a mesma atividade geram falhas e baixa previsibilidade.
Consumo excessivo de energia
Parâmetros inadequados e perdas térmicas elevam o custo energético.
Decisões sem indicadores
A falta de dados confiáveis dificulta análises e decisões estratégicas.
Falhas na qualidade
Não conformidades recorrentes comprometem prazos e a confiança dos clientes.
+20
Anos de experiência em processos industriais
Quem somos
Conhecimento técnico aliado à atuação prática
A Dayro Consultoria desenvolve soluções para empresas que buscam melhorar processos, reduzir custos, eliminar desperdícios e alcançar resultados consistentes.
A consultoria é conduzida por Rodrigo Pagliarini Vivencio, profissional com ampla experiência em fundição, desenvolvimento de processos, produtos, qualidade e gestão industrial.
- Engenheiro de Materiais pela UFSCar
- Mestre em Engenharia e Ciência dos Materiais
- Green Belt Six Sigma
- Especialista em Gestão da Qualidade
- Experiência em empresas multinacionais
- Experiência em Portugal e Espanha
- Atuação em processos e produtos
- Implantação prática junto às equipes
Portfólio de consultoria
Soluções que geram valor para sua operação
Metodologias consagradas e ferramentas práticas para transformar processos e gerar ganhos sustentáveis.
Desenvolvimento de processos
Análise de processos, definição de parâmetros, fluxo, layout e padronização.
Desenvolvimento de produtos
Apoio técnico no desenvolvimento, validação e melhoria de produtos.
Aumento de produtividade
Identificação de gargalos, eliminação de desperdícios e melhoria do fluxo.
Redução de refugos
Análise de causas, ações corretivas e prevenção de defeitos recorrentes.
Redução de custos e energia
Otimização de parâmetros, combustão, isolamento e aproveitamento de calor.
Gestão da qualidade
Controles, indicadores, padronização e gestão de não conformidades.
Nossa abordagem
Do diagnóstico aos resultados
Uma metodologia estruturada, realizada em conjunto com a equipe e focada nas necessidades reais da operação.
01
Diagnóstico
Análise de processos, equipamentos, indicadores e pontos críticos.
02
Plano de ação
Definição de oportunidades, prioridades, metas e responsáveis.
03
Desenvolvimento
Criação e implantação de soluções técnicas e operacionais.
04
Acompanhamento
Monitoramento de indicadores, resultados e ajustes necessários.
05
Resultados
Ganhos mensuráveis, padronização e melhoria contínua.
Vamos evoluir juntos
Solicitar uma análise
Sua fundição pode produzir mais com menos desperdícios
Converse com um especialista e descubra quais oportunidades de melhoria existem dentro da sua operação.
Nossos diferenciais
Experiência, método e implementação prática
Não entregamos apenas recomendações. Trabalhamos diretamente com a equipe para transformar o plano de ação em resultados.
Experiência industrial
Mais de 20 anos de atuação em processos, produtos, qualidade e gestão.
Conhecimento em fundição
Soluções direcionadas aos desafios técnicos e operacionais das fundições.
Engenharia de processos
Técnicas para estabilizar, padronizar e melhorar processos produtivos.
Resultados mensuráveis
Acompanhamento por indicadores, metas e evidências de desempenho.
Desenvolvimento de equipes
Transferência de conhecimento e capacitação dos profissionais envolvidos.
Implantação prática
Participação direta na operação para aplicar as melhorias propostas.
Resultados comprovados
A confiança de quem já conhece o trabalho
★★★★★
“O Rodrigo realizou um excelente trabalho de consultoria, conduzindo um diagnóstico completo dos processos, identificando pontos críticos e promovendo reuniões de alinhamento com toda a equipe. Seu maior diferencial é a atuação prática, participando diretamente das atividades da empresa, entendendo os desafios da operação e desenvolvendo soluções em conjunto com o time. Recomendo seu trabalho para empresas que buscam resultados concretos e melhoria contínua.”
GB
Gláucio Barros
Gerente de Engenharia
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E-mail
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